项目到底应该怎么做？

本书虽然很厚，但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下：
1.当项目无法按期完成，是否可以增加更多的人力？书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”；
2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定？这里牵扯到个人是否可以做到面面俱到，并且了解所有的工作内容，还有就是对工作的承诺；
3.项目团队的组成？书中提出了全脑式项目管理；
4.项目总结并不是可有可无的，而是非常重要的；
5.如何使开会变得更有效率。