通过分工来协作,还是通过协作来分工?传统的管理理论更注重分工,通过分工,提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。团队的管理强调从目标出发,从协作出发,而后再分工。前者分工是基础,后者协作是基础。如果从横纵的角度看,前者是纵向的,后者更多的是横向的。横纵交叉,弹性就产生了。