金领读后感

我感兴趣的有几点内容：
◇不同层级的管理者，从主管到总裁的工作分工；
◇总裁的十大角色
◇人才发展三张报表
◇员工情感账户
◇演讲技巧
◇退休四老理论

总得来说，这本书可以启发你（不是教你）如何进行职业规划，如何培养职业素养和能力。

但是，卫哲的发展道路不一定适合所有人。
首先，他的定位－两栖动物，就不一定适合所有人。
其次，工作角色的定位，职业经理人－股东的代理人，也不适合于心中有事业目标的人。

我认为，金领一书表达的观点，是三十多岁的卫哲的理念，四十岁的卫哲会有不同的、更深刻的见解。