很不错的人事角度职场小说

   老实说，这本书的封皮有点不大好，看起来有点阴森的味道，相形之下，《修炼—我的职场十年》在外观这部分就好很多了，让人有想阅读的欲望。

   如果因此错过了这本书，倒是颇为可惜。比起其他的诸如《杜拉拉升职记》之类的职场小说，这本书的难得之处在于跳脱开故事的发展和人物的性格之外，有着深入的思考，对人事工作本身，对外企文化、对外企国内人才的玻璃天花板、对民企和外企的对比，对职场新人的职业思考，都殊为难得。

   比如：

   对外企高管的思考：

   “有些事情就像是约好了一样，不少在中国的跨国企业最近几年都在换老总。
    
    有成绩是没错。但你们想过没有，为什么许多外企宁肯花高于本土经理人几倍甚至十几倍的钱请老外或是台湾人、香港人、新加坡人、印度人来中国，也不愿意用更便宜的中国本土人？本地化作为一个口号，喊了多少年了？可有几个本土人上了位？其实，这里头有很深远的意义，只不过这个变革潮碰巧在最近几年发生。就像NBA的新秀一定会在一段时间后碰到'新秀墙'一样，我们这批职业经理人也一定会遇到这个坎。

    其实对一个公司来说，尤其是大公司来说，赚钱当然重要，但赚了钱并不意味着公司放弃了对管理和控制的要求，公司要确保整个组织的运作和系统是可控的。从这个意义上说，个人的贡献再大都是在组织的背景下完成的，因此，公司并不去刻意夸大个人的重要性。而许多人，尤其是自认为对组织做过重大贡献的人却认为，没有他们，一个公司不可能有今天，许多商业案例和商业英雄的故事也在强化这种印象。但实际上，如果能够重新来过，张三操盘和李四操盘的结果并不像想象的有那么大的差距。所以，我们看到，人来来去去，公司照常车轮滚滚，即使某些人一时喧嚣，最终销声匿迹。”

   比较起同类职场小说而言，这本书在情节跌宕和职场理性思考之间有着不错的穿插。说到这个，书中“白乐年”这个人物，出场极少，却让人印象深刻……。

   我喜欢这书的结局……，是耶非耶，又一个开始……