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对
笑着离开惠普
的书评
发表时间:2010-08-08 21:08:40
用两个晚上时间看完这本书,本来在想着写书评的时候可以说“通过目录可以了解书本内容”,的确,目录的明确让我在开完书后对着目录可以回忆起每个部分。但是正是在这种回忆中,我才发现,书中的精华还是必须通过看里面的详细内容才能领会。
书中讲了HP的很多方面的管理,招人、用人、培训、管理、战略、服务等等,但是所有的部分我觉得都是一个主线:以先进理念和原则为前提,少数聪明人做出非常严密的制度,以及实现这种制度的标准化的非常细节的流程和方法、动作,最后靠着在实际中的严格的遵守,从而保证每个管理环节的良好运转,最终成就一个卓越的企业。
制度,以及保证制度有效实现的标准流程。
有很多非常好的具体的制度和相应的流程在其中,我现在看的时候还领悟不深,不过可以现在脑中形成印象,在实践中慢慢体会。有时间的时候也可以温习一下。