读后感

      某一晚上无聊,在都瓣读书随意找找书看看,偶然发现一半近9.0分的书,迫不及待的马上购买了。用了4个小时左右的时间把本书大概看完，一个感觉本书不值8.8分，只能凑合算个7.5分左右吧，所以就不用分析性阅读的方式阅读本书了，以下一个看的觉得对我个人觉得有用一些东西的摘录：
一、如何激励管理你的下属？
1、乐与发现员工的优点，而且去发现他们的强项。
2、善于利用优势去激励员工。
3、“成就欲”是最大的激励。
4、物质奖励与精神奖励共同发挥作用，精神奖励不能当饭吃。
二、如何和员工沟通？
有25个原则太多了，就不罗列了 在P96页。
三、16个团队游戏
这个到是尝试的。
最后补充一点，本书的附录很有用，30把“团队金钥匙”。
我觉得就这些就可以对本书做个概括了，很多东西是非常实用的例子，比较通俗易懂，在团队管理中遇到问题时，可以随时翻翻上面也有解决之道。