人人有复盘思维

印象最深，也值得学习的是：在万达，复盘已形成一种文化。人人有复盘思维：从项目一开始，就是奔着要复盘的心，所以项目一开始，就建立起过程中点点滴滴的记录。目前工作中的敏捷转型，同样要有这个思维，其实就是通过度量拉动项目改进：度量-回顾-改进来推动不断的改进。关键是要有这个思维，要形成这样的文化，首先要从领导层面就要建立这种思维。