首先是对时间概念的扩充:管理者的时间,可以包括派给下属来完成的时间。对我比较有用的是自由量表的概念。安肯自由量表:(职场上的行动分五个层次)1.等待命令2.请示去做什么3.提出想法和建议去做什么,等待裁判4.行动,但是必须立即请示。(报告频率高)5.独立行动,例行性报告。第四和四五层次的自由不是天生就有的,是自己争取来的。是在第三层次的时候,成功的向上级推销自己的想法和建议,慢慢积累的名声