《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书,从书名字面意思理解是驾驭上司之道,但实际上,并不是教下属驾驭和管理上司,上司不应也不需要被管理,这种说法比较消极,我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处,并且把各种上司按照他们的特点分为不同的类型,指导我们如何在每天的具体工作中与不同类型的上司打交道。
作者为什么写这样一本书?读者又为什么读这样一本书?因为下属需要对上司有相当程度的了解,需要知道对于不同性格特点、不同工作风格、不同脾气秉性的上司用不同的方法应对,能够和上司和谐共处,为人处事合乎上司的口味,才能获得职场的平顺和升迁。然而事实上,我们并没有深入思考过我们的上司是什么类型的,需要用什么样的方式方法来应对上司和工作中的种种。所以常常导致的局面就是上司和下属之间关系紧张,剑拔弩张;或者,上司看下属不顺眼,平日里给下属小鞋穿,找到合适机会后让下属卷铺盖走人;或者,下属工作得郁郁寡欢,职场不得志。下属与上司无法和谐共处的最大受害者当然是下属了,那么,有必要读一读此书。
本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教人们如何管理上司。
阅读书中对每一种类型上司的解读时,我仿佛都能对号入座,看到昔日某位上司的影子,然后大呼一声:啊,原来你是这种人啊!需要用这种方法跟你过招啊!特别是当我读到“明星型上司”那一段描述时——“明星型上司喜欢让自己发光。所以下属的工作的一部分就是要帮助他保持明星的身份,或者使他成为一颗更亮的明星。在明星型上司手下工作,你要扮演的是一个支持者的角色。你是他的密友、化妆师、宣传员和一个信得过的助手。这类上司不需要,也不想要一个和自己平等或几乎平等的下属。他的自我意识很强,也相当自信,他觉得自己最器重的下属是他的支持者,而不是像他一样的贡献者。”我简直觉得,这一段文字就是专门写我那十年前的第一任上司的!他,完全符合明星型上司的特点。遗憾的是,从前我不了解上司,不懂得如何良好配合上司,不懂得见招拆招,不懂得这类上司不是我的菜。
我并不认为在了解上司的类型之后,就一定要调整自己,以迎合上司的需要。如果我们不喜欢某一类型的上司,无法忍辱自己在某种类型的上司管理下工作,我们完全可以炒这类上司的鱿鱼。而之所以需要把上司分门别类地加以了解,是为了结合自己的工作能力、性格特点、为人处事的方式方法,深入地分析自己更适合为哪种类型的上司工作,甚至,更好地规划自己的职业生涯。