尝试以全新的方式思考与上司的相处之道

我想我已经获得了一种驭上之道，或者说我正在获得。

因为在此之前，我多多少少曾经有过驭上的贼心和贼胆，但是却也因为缺少了那份技艺而放弃这样的想法以及主张。但是我敢说在看过了《驭上之道》之后，我是绝对地获得了某些启迪的。

身在职场，每个人都希望获得上司的认可和赏识，从而得到良好的工作境遇以及升迁的机会，但是现实是，能够真正心想事成者简直是凤毛菱角，反之，事与愿违者梦想难成者则比比皆是，因为不得上司认可与赏识而失去工作乐趣还被迫压抑地工作的人也比比皆是，非常惭愧地说，我应该算是不懂驭上之道者之一。

《驭上之道》是一部教授我们如何和上司打交道的实用性工具书，由曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业的资深人力资源主管贡扎格•杜福尔（Gonzague Dufour）根据自己多年的实际工作实践编著而成的，书中根据性格特点将上司分为专横型、和善型、嬗变型、明星型、科学家型、中心型……等几种类型，并根据各种类型上司处事的普遍规律，分门别类总结和制定了周密而系统的如何应对这种类型上司的交际策略和专业策略，另外还细致地涉猎了哪些行为可用，哪些则是行动禁区等等，具备了一定的实用价值。

通篇读来，让我最感兴趣的应该是第七章“情景管理”，读过有种茅塞顿开的感觉油然而生。它提倡我们根据具体的情况、具体的事件和彼时的心理对上司做出有效的管理的建议，这是之前的我很少想到过的。仔细想来确实在理，因为从人的角度看，上司也是人，某些时候也有他的弱点和软肋，那么作为下属，学会了必要的管理上司的艺术似乎也就成为了是驭上之道中必不可少的一种能力。

尝试一种以全新的方式思考与上司相处之道，相信这是读过了《驭上之道》之后的最大收获。即了解上司的主要特征，并从彼此工作关系和工作效率的角度出发考虑如何应对这些特征，得出自己的心得，用以应对外来的工作以及生活。对，不仅仅是工作，还有生活，生活中我们也同样需要这样的能力以及技艺。