在新华文轩闲逛的时候翻到的这本书,人力资源的书大多都太理论化,容易催眠,这本文字比较平实,通俗易懂,回家后立即在亚马逊上下了单。
书名有些过大了,从书中的内容可见,作者应该是在大中型企业做过高层管理,至于500强的人事总监的头衔,真实性有待考量。作者讲他长期服务的一家公司有深厚的国企背景,但是公司里面的管理人员都以英文名相称,这是一个BUG。我在国企里短暂的工作过,在国企里论资排辈如此严重的地方,直接称呼英文名是非常不现实的,而且作者有一个很响亮的英文名Hero,这个名字槽点颇多啊。作者说他在曾经工作过的公司里非常有影响力,一离职,上下级都流着泪挽留。说实话,看到这里觉得有吹嘘的嫌疑了,类似的描写在书中还不少。除此之外,某些章节逻辑感不清晰,事例混杂,其实可以大量使用小标题归类,这样读者会更容易理解作者的思路。
以上说了这本书诸多不是,但本书对于我目前的工作还是很有裨益的。我现在人事实践经验又相当匮乏,本书的案例能给我带来许多启发。
等我读第二遍的时候再摘抄一些重点上来。