《商业的本质》一书由“全球第一CEO”杰克•韦尔奇撰写,是对《赢》的延续和进化,让我们更深刻了解商业的本质。它是对过去十几年商业变革的反思和总结,具有借鉴意义。
这本书不谈空洞的理论和概念,而是提供妥善解决层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境的方法。韦尔奇在这本书中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
全书分为三部分,分别为商业篇、团队篇和职业管理篇。每一篇都值得琢磨并从中领悟。
从这本书学到的更多是如何进行最科学的团队管理。管理当然涉及到领导力问题,我喜欢韦尔奇说的一句话:在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。
在管理的过程中,总会遇到这样那样的问题,通过阅读这本书,或许你的疑惑会烟消云散,理论就是指导方向,指引你更好地前进,但我们当然要把理论运用到实际工作中,才能发挥这本书最大的用处。
我认为每一位职场人都可以看一看,提高自己的管理能力,毕竟管理是一门艺术,学习是永无止境的。