大纲

一、商业篇:
1、协同力:使命、行动与结果协同起来
      领导力:
2、应对危机:直面创伤；
                      留住优秀人才
                      基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。
                      重塑你的战略流程
                      根据现实检查你公司的社会架构
                      不做无谓的担忧
3、如何保持持续增长:
为公司注入新鲜血液；
要集中资源，不要分散资源；
重新定义创新，让每个人参与其中；
利用最优秀的人才实现增长计划；
为员工提供合理的薪酬；
通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
4、全球化
5、财务数据:现金流
6、如何做好营销:
产品、销售渠道、价格、营销团队、合适的宣传信息

二、团队篇
1、如何当一个好领导:
           真实和信任；
           不断探求真实，不断建立信任
2、培养团队:
                     正确的招聘
                     创建卓越的环境留住人才
                     差异化的考核方式
                      使人事部尽到自己的职责
3、三类员工的对待方法:天才员工、自由职业者、负能量员工
三、职业管理
1、我的生命该如何度过: 通过发现自己最擅长和最喜欢的事情，来找到真正适合自己的工作。如何平衡工作与生活，关键在于自己的选择是什么。
2、如何走出事业的低谷或者如何突破自己的瓶颈:
超额完成任务；
要有我不入地狱，谁入地狱的信念；
寻找有见地的支持者；
努力跟上新技术；
努力从别人身上学习；
别耍弄手段、唠叨不断、要心存善念。
3、没有失败