让计划深入到管理的每个环节

       高德的《不会做计划怎么做管理》，在我看来，就是一本针对民营企业管理的专业书。


       说是专业书，不是否定非专业人士不能看、看了也没意义。而是说，本书的精髓和实质，就在于专业的书用通俗易懂的语言描述，普通人也能理解运用的很好。可以说，这是一本专业和非专业人士都能涉猎的书籍，只不过各取所需罢了。


      从事过管理工作的人知道，带领团队或者企业，没有管理是不行的；有管理思想，缺乏一定的方法，也不会有突出的效果；管理企业或者团队，不仅仅要有管理的理念，还要有管理的技巧方法，更要有因势利导、因地制宜的管理艺术，作为管理者，你能洞察管理的精髓吗？


      高德先生认为，计划是管理的核心内容。做管理必须要有计划，有计划才能更好地维护管理。脱离计划的管理，就没有明确的目标；脱离管理的计划，等于空洞的说教或者是美丽的肥皂泡。高德先生用通俗的话，讲管理的精神，讲管理的诀窍，将管理的技巧，胜过我们在企业经过十几年的摸打滚爬得出的一些心得体会，当然还是支离破碎的，别人一下子也看不出啥门道来。

   
     这就是经验和理论的差别。正在管理的朋友，或者对管理有困惑的朋友，我觉得可以找这本书看看，学习前人宝贵的经验，学习本书作者对当今世界上数百家企业得失成败管理经验的案例，单单就这些企业的案例，就值得一看，真的。


       俗语说，失败是成功之母，成功者自有成功者的诀窍。借鉴和学习同等重要，学习和创新互相推动，这本书，可以推动我们对管理和计划的高度认知，从而推动我们管理工作。



       本书的逻辑性很强，很有条理，不像其他的管理书籍，虽然知识体系很完善，但是总觉得条理性不够一目了然，总觉得读起来别别扭扭磕磕绊绊，不容易打动读者。


      一本好书，就像遇到知己。遇到高德的这本书，就像久别重逢的老朋友，让你感叹朋友变化了很多，和以前相比；现在一相见，总想了解他现在和以前一样不一样，差别在哪里，或者说，他又有那些让你值得重新发现，然后才能对他做出一个全面的了解一样。


      人犹如此，阅读也一样。《不会做计划怎么做管理》就是这样的一本书，期待你有新的发现和新的诠释，解读的过程，可能会让你得到不一样的收获，不信，可以试着读读，我们充满着期待呦……