这是一本和《圈子圈套》不相上下的书,远超过《输赢》,《做单》的水平,在销售的境界里,商用业务难于消费类业务,软件业务难于硬件业务。特别是在中国,客户更容易认可硬件的价值,要把一张光盘卖出几百万,要把自己工程师和咨询顾问的服务开出几百万的价格并让客户接受,这在多数用户心中是相对很难接受的。
作者是在软件行业有很长历练,转战很多不同部门和区域以及不同套路的公司,对于软件行业的销售管理,销售人员的甘苦有很深刻的理解。
作者是把自己亲身经历的案例写成了故事,而且是几个不同的经典案例,非常值得有志于销售管理和纵深销售的同志们琢磨。
在中国,很多大型软件的立项,背后的动机更多的是基于企业内部的政治需求,而销售人员从卖产品,卖解决方案到卖政治,才能有机会获得最后的胜利。