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前两天以来，我读了两本很不错的职场思考类图书，一本是杜书伍的《将才》，一本就是胜间和代的《创造商业头脑的7中框架力》。
前者更加类似于散文集，并不算是系统论述。而本书则是比较系统化地讲述怎么思考这个问题。
相对来说，我更加喜欢《将才》关于学习和思考的分析，因为感觉上更加透彻、清晰，有用。
当然，本书也是有很多内容还是很不错的。只是感觉上还是太复杂了。
7种框架力，你可以从头到尾地看分别是哪几种框架里，然后具体技巧、实践方法。但是我没有这么看，因为我觉得本书论述的有点不够简单。
试想，我们平常思考一件事情的时候，会给自己设定现在是出于思考的哪一步，接下来还有多少步骤，该怎么思考，思考的技巧有哪些，实践的具体方法等等。谁吃得消？
而此类书的特点是，你读得时候觉得津津有味，很有道理，回头很快就会忘记。
所以，我觉得读此类书的关键是要“化繁为简”，将一本书归纳为几个词，几句话就行。
比如胜间之前有本关于学习法的书，概括起来就是整理和时间，以及向他人请教。
所以秉着化繁为简的原则，我简单介绍这本书的收获：
❤思考可以分为几个步骤：知识、理解、应用、分析、综合、评价
（只是作为资料，没必要记住）
❤麦肯锡MECE分类习惯：不遗漏，不重复（这个归纳问题的方法倒是很不错）
❤❤❤逻辑思考应当和水平思考想结合。水平思考就是“从预想范围之外获得答案”。因为逻辑思考总是有假设条件的，而对假设条件的怀疑，就是水平思考的应用。这是本书给我最大的启发。
逻辑思考力的3个技巧：❤
①养成按麦肯锡MECE分类的习惯❤
②以金字塔的形式开展推理（不要想得复杂，类似于书的目录，不过就是逐层展开）❤
③所有的思考从推理开始（就是推理而已）
水平思考的3个技巧
①对自己不自觉使用的前提条件加以质疑（这是目前我觉得最有用的水平思考方式，也可以采用逆向思维）❤
②积极引入对事物的新思考方法（其实就是从不同角度思考问题，比如从生产者和客户的角度）
③对于扎看起来毫无关联的失误，积极地加以搭配组合（很喜欢文中的观点，所谓的全新构想，并不多见，新构想是将现有的某种东西和另外某种东西加以组合产生。比如行为经济学就是联合了传统经济学和心理学）