通俗评论

    首先，力荐！
    因为作者揭露“谷歌人”的真实状态，这些人中龙凤才华横溢，随便揪出一个都是某领域的佼佼者
（这当然源于谷歌超BT的录取标准，相应的，入职谷歌的吸引力不减反增）。
    人数一般的普通公司都能制造一堆麻烦令管理层烦恼，更何况谷歌这个每年职工数稳定上升的超大企业？谜底在书中揭开：作者拉兹洛用“人力运营”身份，第一角度揭露谷歌内部的管理真相。
防患未然：
    亡羊补牢虽然有效，但终究有损失产生，拉兹洛决定防患未然，通过超严酷的筛选尽可能避免招聘失败的可能。如此一来，繁琐复杂的程序又不可避免，这时拉兹洛的一句话说明这一切其实蛮值得：“一个专业的职员能顶上500个普通职员”，如此来看，几十倍的投入倒显得异常廉价。但这样的推断不仅需要果决，更需要了解诸多细节。如此看来，人力运营其实并不好当~
平易近人：
    成功入职的谷歌人，开始拥有一系列显性（免费工餐等）与隐性（额外的大病保险等）福利，这样会不会温水养鱼？让谷歌人变得安于现状？可是，这帮天才依然桀骜！对自己看不惯的事物直接投诉上层，领导们也当机立断的引导大家各抒己见，分分钟断定处理结果。如此高效的做法在其它公司真的很难展开，但须承认效果相当不错。
求贤若渴：
    为了一个人而收购一个团队？甚至一家公司？听起来极不划算，毕竟即使收购了，这些小公司的下场往往是逐渐消失。重点是，这个人才是否足够重要？起码在谷歌，拉兹洛承认这样的交易划得来！此外，对于老一辈固执怪癖的谷歌人，拉兹洛也是慎重对待，因为他们积攒的智慧时常发出惊人光辉，某种疯人疯语如今看来到成为真知灼见。看来，选择善待每个谷歌人，才不会错过天才。
将心比心：
    挺赞同人性自私论，相信每个人都渴望自己不朽。但是能影响世界的方法不是过于危险就是门槛太高，这些谷歌人倒是充满智慧，对外，他们统一用谷歌的名声影响世界。对内，每位杰出的谷歌人都会被人知晓姓名，甚至用一部语录来偏证他的贡献。这些俏皮的方式深得人心，而且绝不是说说而已：本书结尾，拉兹洛当真指名道姓的感谢了许多谷歌人为本书做出的贡献。
    成功的道路很多条，我相信在互联网飞速发展的当下，谷歌带来的借鉴更加合适且有效。毕竟世界如此透明，真想要山寨谷歌管理模式，加上本书指导便足够了。