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SK胖子 会简化工作的人升职更快 的书评 发表时间:2015-08-31 12:08:35

简单的读书摘录

一本随便翻翻,看看的书。

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写报告的方法是非常重要的。
标题鲜明。
先写结论。
再写原因,逐条阐述。
说明背景。
如果还有时间,可以附上数据、照片、报道等。
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google desktop search”(谷歌桌面搜索)这个软件吧,没有任何一个查找软件比它更靠谱了。
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高效会议有以下几个共同点:
有决断权的人参加会议,而且当场决断。
即断即决是基础。
不能决断时指示搜集相关信息。
明确指示谁去做、做什么、什么时候提交等。
明确截止日期。
早晨开会。
短时间、集中精力进行。
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为了集中注意力举行一个仪式吧。
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我有一位朋友从事编辑工作,得到了有“机器人博士”之称的系川英夫先生的帮助,出了一本畅销书。这位系川先生就知晓乐器集中练习法的妙处。
他从东京大学退休之后开始学习大提琴,他学习一首曲子时先把这首曲子分成若干个部分,比如分成20小节,然后每天练习1小节,练习20天就学完了整首曲子。
此外,这种学习方法并不是按照先后顺序进行的,而是从最简单的部分入手。因为不管怎样,比较难的地方往往是最花费时间的,而练习简单曲子的同时能够巩固弹奏基础,对于练习难的曲子也有帮助,因此最后练习难的曲子。这样第二天就剩下19节,这次仍然选择最简单的一节练习。也就是说,不拘泥于曲子的先后顺序,每一次都从最简单的部分开始练习,这就是系川练习法——非常简单但非常有效的时间分割法和范围分割法,我们可以称之为“集中练习法”。
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有些事情是不可能改变的,比如:
对牛弹琴
当你和一个人讲不明白道理的时候,请放弃!也许因为你们没有共同语言,或者掌握的信息不对称,以致最终无法沟通,所以这种情况下无论花费多少时间仍然是对牛弹琴,因为对方根本就不可能理解你。
造成这种结果的原因有很多,比如对方的学习背景、信息缺乏、知识欠缺、见解鄙俗等。如果想要说服这样的人,恐怕不是光说服这么简单,也许你应该给他上一堂课才能让他心服口服。
说服没有决策权的人
不管对方是多么热情的倾听者,只要他没有决策权,再多的说服都是浪费口水。还不如把说服他的时间用在说服有决策权的人身上更加有意义,对于发展更多的客户也更加有利。
说给不感兴趣的人听
说给毫不感兴趣的人听无异于对牛弹琴。
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有趣的人、聪明的人、能够提供有用信息的人有一个共同点:幽默。
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想要和周围的人处理好关系就不能太要强,要不断地让别人看到你柔软的内心。
让别人看到简单真实的你,你的朋友就会越来越多。
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但是别忘了,有理也并非能走遍天下,有时候道理会伤人。
不要因为自己占着理就强人所难,正是因为自己有理,才要更谦虚。只有了解这一点,才能保持良好的人际关系,才能保持开心快乐的心情。
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与人相处要讲究技巧,开朗、快乐并带着一点点的笨,才能让别人觉得舒服和开心。

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