简单的信念

——木木勺

1888年，广东人李锦堂发明了蚝油，并创立了李锦记蚝油庄。至今“李锦记”已延续一百二十多年，蜚声海内外，成就了一个“凡有华人的地方就有李锦记”的酱料王国。

一种调料的发明，一个小作坊到百年老字号，一定有很多人期待其中的秘诀和诀窍。

《思利及人的力量》的作者李惠森，身为李锦记第四代传人之一，他所总结的经营之法是什么呢？他是不是要说一下家族和企业兴起的传奇呢？

如果你怀着这样的好奇打开这本书，那么你一定会失望。

《思利及人的力量》不是一本讲述商战传奇的小说，没有千钧一发的力挽狂澜，没有运筹帷幄四两拨千斤的峰回路转，也没有知己和红粉的爱恨纠葛。它也不是一本讲管理的书，丝毫没有组织、框架、心理、绩效。它甚至也不能算是一本精彩的成功学读物，文章中引用的一些故事和案例也不是很有趣，只是生活里工作中的小事情。它一点也不花巧离奇。

但它仍然是一本值得读的书。

《思利及人的力量》讲了一个简单的理念，思利及人。这四个字来源于孙中山先生的一副对联，“修身岂求名传世，做事惟思利及人”，大意是说，做什么事都要想到别人，不要与人争利。共赢才能长久，很多事并不是只能此消彼长或者非此即彼，其实可以一同获得，一起成长。

书中进一步解释说，思利及人的“人”并不单纯是指一个人，它可以是一个组织，可以是一个国家，可以是所有人，“甚至全世界都不能概括”，更恰当的说法应该是天下，不仅包含了人类，还有动物植物等一切生灵。

如何做到思利及人呢？要有直升机思维，要换位思考，要关注对方的感受。

其中“直升机思维”是说，要站得够高，有一览众山小的胸怀，很多私以为如一座大山的麻烦，搞得焦头烂额，等站得更高了就能看得更远。
如何达成“思利及人”的核心价值呢？李锦记有三条原则，造福社会，务实诚信，永远创业。分别对应使命、借力、创新；自律、专心、诚信；学习、平衡、系统9条法则。这也正是书的副标题，成就一生的9个法则。

是，这本书没有小说的曲折情节惊险刺激，没有一些成功学的蛊惑和煽动，它只是宣扬了一个简单的信念。信念往往都是最简单的，就如同黑黑的小小的一粒种子，但如果能贯彻坚持，放到土壤当中去，滋润雨露、沐浴阳光，就会开出美丽的花，可惜我们大家总是犹豫彷徨，三心二意。只为眼前一点小利就急躁不安。

最伟大的东西是自然，以为很复杂的秘诀其实都很简单。

或许正是因为其简单，反而能帮你理解更多。

李锦记连续能10年保持两位数增长，能多次被评为“中国最佳雇主”，它的秘诀也许就是这么简简单单的四个字。

这本书是2007年同名著作的升级再版，希望能引起更多读者的注意，帮助大家不只取得事业上的成功，还能成就人生。