工作的思维

对大前研一在这本书中流露出来的人生观，我不认同。他好像把自我实现作为人生中特别重要的事情，而不大重视闲暇和安宁的意义——即内心宁静的价值。如他在第一章阐述“周末的囫囵觉纯属浪费时间”。以“道、法、术、器”的层面来看，该书属于“法”的层次，是教人思考方法的。
        与人沟通的过程中一定有一个寻找对方关注点（hot button）的过程，沟通无论是通过电话、面谈、PPT讲演还是其它什么方式，事先的准备都不能对当前这个特定对象的关注点作出准确判断，一定需要临场的判断。
        与客户沟通的首要目标不是成交，而是理解对方的需求，并在此过程中建立信任。
        中国人很重视出生地，中国人的文化是以“家庭式的交往”为基调来拓展人际关系，家人般相待就意味着要深入涉及私人情况。
        和中国人打交道，和他本人熟悉了就意味着可以接触到他的关系圈，韩国人则不同，不能理所当然的以为可以使用某个韩国人的关系网络。
        印度人的逻辑思维能力很强，要明确YES/NO而不能委婉或含糊的回复。印度人一旦开始工作效率极高，可在开始工作之前速度却慢得惊人，他们需要搞清楚“我为什么要做这件事”。
        一封邮件或报告只说一件重要的事，数件事情可以分成多个文件分别发送。邮件目的要明确，要使对方有可操作性。
以上是在大前研一《工作力》一书中感到共鸣的要点。