认可书中的几个观点

相信这种书在日本也是快速读物，因为很多原则都是概念性的东西，只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张，因此还是略读的书目。既然是快速读物，又没有什么新鲜血液，那就只有2分了。

商务邮件的原则：1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的，是回复？是执行？是知悉？3、使用密送功能——这个qq邮箱有分别发送功能。4、立即回复邮件。

要突破“精神壁垒”，比如在众人面前说小便，这在我们的生活环境不是一件难事，但是日本人似乎非常克制——这跟演员雪球突破是一样的道理，去掉偶像的伪装，放开自己。

构思规划的能力——举例说明、

缩短会议时间的两大要点：1、对“议案”要根据判断而不是根据议论来决策。2、改革——判断会议的重要性——这是对高级管理人员的告诫，普通职员总是被开会。

会议记录，一纸体现。这个理念不错，快速工作的秘诀。

用“6W2H”来阐述自己的议案，what，why，who，when，where，which（比一般提法多了一个选择），how to do和how much（加了个预算，这也合理，金钱、时间、人力配置等等都算）。

“可是”“但是”式的反驳令人讨厌。

不要向部下吹嘘过去的成功经验。