思考生活，改变习惯，形成定位

改变“生活习惯”
从今天起不要再节省午餐费
“卷入派系之争”将自毁其身

培养人才的能力
把工作交给那些牢骚满腹的部下去做
不要向部下吹嘘过去的成功经验


6W2H+2 来阐述自己的提案
1.what---目标是什么，就是什么主题做出什么样的决策？
2.why---因何理由或目的而做出该决策？
3.who---谁（哪个部门来执行计划）谁（哪个部门）因此获利?
4.when---执行计划的日程如何？
5.where---计划的对家是全国性，是公司吗？或是已限定范围的事业，组织？
6.which---达到该计划目的的方法只有一种吗？当有多种方法时，各方法之间有什么不同，你认为哪种方法最好，其理由是什么？
7.how to do---执行计划的具体方法时什么？
8.how much---执行计划需要多少预算，由哪个部门负担该预算？
9.对有利之处和不利之处的预测---当计划成功时有哪些有利之处，当计划失败时有哪些不利之处？
10.“基准”----当在执行计划的过程中收到预计的效果时，应在哪个阶段修改计划的或终止计划？此外，应用哪个阶段报告计划的进展情况？

锻炼英语讲演能力的4种自学方法
1.将自己眼睛所看到的，头脑中所想到得事物啄一试着翻译成英语。
2.每周至少要读一条英语媒体的新闻报道，记住其表达方式。
《financial Times》《Bussiness Week》《Harvard Business Review》《Economist》
3.从一流经营家的讲演中学习一流的英语表达
约翰·钱伯斯 杰克·韦尔奇
4.访问外国的互联网，用英文发送邮件，提问题

如何写邮件
1）一封邮件只说一件事
2）邮件的目的一定要明确。如请收件人回答某问题或说明不明之处，或要其做某件事，或只是传达某一信息
3）向多人发同一内容的邮件，可以使用bcc功能
4）回复邮件不能过夜

4个搜索
谷歌、雅虎、infoseek、about.com
常用网站
彭博社、金融时报