我一直认为,互联网时代是一个打造概念的时代,而成就概念的人则是那些掌握自我品牌的人。当互联网越发在职业生涯中产生越来越多的影响的时候,人们也就越发容易陷入概念之中。“概念”,换一种说法,即是“忽悠大法”,而脱离概念的更好的方法,不是认可,不是否定,而是独立思考,而是在浪潮之中把控自己的职涯。
大学生就业问题早在大学扩招的年代已经被拿出来谈论。而现在,更多人谈论的不是就业问题,而是举着互联网的名义进行的创业,或者说吸引风投。着实,有许多人在这条路上走出了自己的职涯,而另一些人则失败了。失败的人或者进入了企业,开始了朝九晚五的工作模式,而成功的人可能开始了另一段的创业历程,继续吸金万斗。很多时候,有些人在鼓吹大学生创业的过程中考虑到的似乎是一种“零失业”的社会状态,而不是考虑到并非每一个人都适合走进市场,并非每一个人都适合创业。从高校走出来的学生,他们接受过一些就业的培训,甚至一些创业的培训,走到社会的时候,倾听许许多多的职业教诲,最后却迷失在茫茫求职浪潮,或者找到了工作,却天天思索着下一家。
职涯难道就无法在自己的手中掌控吗?自己的工作难道就只能固定在一个坐标点吗?丹斯柯伯尔给出了否定答案。在他认为,每一代人在面对职涯的时候有着不一样的看法,年轻一代或许想要突破现状,却没有真的把自己的职涯当一回事,更是一次加另一次的跳板。当然这是一种普遍的存在,描述事实并不是一个给出建议的人所止步的地点。他提出了把个人打造成一个品牌,通过自己的硬技能和软技能来把职涯掌控在自己的手中。
关于硬技能,我们或许都能够明白,也就是常说的技术,诸如编写代码,处理图片之类。硬技能的掌握是相对简单,但是同时要在日新月异的时代跟上技术的更新却同样是一种挑战。软技能则是这本书中着重探讨的部分。软技能,就像我们寻常所说的软实力,更加能够展示一个人或者群体在面对事物中的底气和处理人与人之间关系的能力。或许我们可以更为简化地把它归纳为人际关系处理的本事。作者在谈论建立个人品牌或者扩大个人影响力的时候,虽然谈论关于利用互联网平台创造影响力,但是最终影响到人与人之间关系的依然要落实在现实社会交际,特别是影响到职涯的人际。
在处理人与人之间的关系之上控制职涯走向,需要明确的一点是对自己做出正确的现状判断以及需求判断。目标的存在与自我的修正才是真正能够引导我们在职涯上走得更远,也更能把职涯真正地把握在自己的手中。书中谈论到同级别的同事之间应该如何交流,并且在过程中如何在不炫耀的前提下把自己的能力展示;如何与上级谈论,并且怎样更好地掌握加薪晋级的主动权;甚至还谈论到跳槽如何可以做得更为优雅。当然,这是一本关于互联网时代打造自品牌的书籍,还不能忘了教我们如何小心翼翼地在社交平台上发表自己的言论。这些交谈都会通向我们想要奔向的职涯的目标。
如果你已经质疑自己在工作中能够获取更多自己所想要的知识或者进步,如果还在为加薪晋级这样的事情而感觉到烦恼,如果还在为工作的人际上感觉到瓶颈多多,或许,这是一本可以帮助到你的书籍。如果甚至还想着在互联网时代创业,通过最直接的社交平台扩散自己的影响力,增加粉丝,那么,这是一本足以让你重新审视自己的想法的书籍。人才济济,为什么是你?不,人才济济,总有一个是你,只是你不被众多人所看到罢了。