一本不错的产品管理的书

比单纯的产品管理流程方面的说要有效的多，里面一些话虽然看起来不起眼，但是仔细想想，还真都是身边发生的一些事情。

把人员放在第一位，流程和产品其次。真正的好的产品经理不容易找，我们需要发现在整个产品管理中重要的环节，一个人做不好，通过整个团队来弥补，不要遗漏这些环节。