最佳实践经验:
产品管理的职责,别去插手营销管理和项目管理
用户体验就是产品的生命,与交互设计师、开发人员密切合作
机会评估,明确产品要解决什么问题,为谁解决问题,以及评估产品的标准
特约用户,反复试用,不断改进
产品原则,帮助产品经理和产品团队梳理清晰的价值标准,做出果断的决策
人物角色,分析理解各分类情感和行为,帮助决策
探索定义产品,有价值的、可以那个的、可行的测试
使用高保真原型,产品经理深入定义解决方案;让真实的用户参与测试,验证产品创意;直观地向团队展示产品设计思路
用户参与原型测试
根据数据改进产品