在商业的可能性面前,每一个公司早晚都会面临增长乏力的问题,即便是管理学大师也很难破解发展的三种极限:第一是市场的极限,第二是组织的极限,第三是模式的极限。
当公司在高速成长或者体量到一定程度后,开始多元化,这在最初那个阶段本没有错,但发展到后来,就开始变的困难——市场拥挤、组织臃肿、利润下滑……这是所有经营者、管理者和创业者都头疼的。
本书核心主题就是公司和团队在长大的阶段面临人力、渠道、市场等方面瓶颈时,如何通过聚焦来实现业绩突破和企业转型。作者能够站在企业的高度,用浅显的话语让一套系统的工具落地,绝对是一件很漂亮的工作。
它为社群经济时代和互联网思维下企业的业绩增长找到了新的表达——聚焦。