该如何读出一本书的好

快速的读完了《QBQ!问题背后的问题》，其实，不是很快，毕竟只有那么点儿内容，且还重复来重复去。

我一直觉得那句话很对，要读出每一本书的好。

但是，对于这本书，我能说什么呢？我只能说“我被它的气质深深的吸引了”，否则，我也不会读完它。

首先，它篇幅极少，总字数84千字，其中还包括了两篇序言、出版者的话、感谢篇等乱七八糟的内容，但是这本书硬是拼凑出了近140页，目录分了39节，每节后面附一页读后感——当然是空白的，可想而知，就排版方面已经属于极品了，关键是还搞了一坨“白金版”，擦类，直接让我感动的无言了。

其次，我来说说内容吧。

QBQ其实是The Question Behind The Question的简称，直译就是问题背后的问题，说实话，刚看到这标题，我还以为这本书是讲我们如何透过问题看本质或者不要被表面问题所迷惑而要看到真实的问题一样，但我错了，我真的错了，这本书其实是讲关于提高个人责任意识的，并且提出所谓的“提高个人责任意识，是解决所有问题的核心”的论断，所以，我终于明白了，这是一本管理者或者说领导者通俗讲就是老板喜欢的书，这些人可以堂而皇之的把它买来送给全部下属，让他们明白，遇到问题不要推诿、不要指责，要多从自己身上去反思一下：在这种情况下，我还能做什么？然后，这本书就是在把企业中面临的一些典型的推卸责任的问题换成第一人称的提法，告诉你要这样想问题。

好吧，这就是这本书的本质，我承认我的理解能力有限，但我却被作者的市场推广能力所折服。他竟然还注册了一个公司到处演讲、培训，这让我想到，一些咨询、培训业务，只要满足、符合或者正对老板的心思，那么你就会很受欢迎，即使你给他们的是一坨屎。

我没看过《谁动了我的奶酪》，据说这是同一个人写的。但能写出如此畅销的书，作者难道还不让我们感到敬仰吗？

最后，还是回到开始说的：我们要读出每一本书的好。

在读的过程中，我想到了我最近的读的几本书，其中一本是《高难度谈话》。QBQ的本质是让我们的思维进行转向，也就是说我们通常的思维是“我——我”，现在我们要把考虑问题的方式转变为“和”，即“我——O——我”，中间多出一个支点，这个支点是中立、第三方、其他角度的意思，即我们思考我们所遇到的问题的时候，要把问题的焦点从“我”首先转到一个中立的支点上，然后站在这个支点上去思考问题背后到底隐藏着什么，再回归到“我”这个个体，思考基于这个支点，我能做什么。《高难度谈话》中对此有比较透彻的解读，虽然这是一本讲沟通的书，好吧，有时候，我们的思维就得如此开放。

还有一本就是《赛马》，定位大师里斯和特劳特的著作。这让我联想到，QBQ的提出者米勒真的找到了一匹好马，我很佩服他的这种概念提炼能力、市场运作能力，这是我严重缺乏但却一直想提升而没得到提升的，唉，不说了，没意思。

总之，这是一本极品书，不值得购买，除非你是老板，但什么事情都是物极必反，特别是在现在这么开放、变化的时代大环境下。

不要指望能改变他人，你什么都改变不了，除了你自己。这句话也是QBQ这本书里的话，也是《高难度谈话》里的意思。因此，QBQ是在阐述一个矛盾的东西吗？谁知道呢，反正只要有人肯花钱买就行了。

写到最后，才发现没想好标题，但为了显摆我思维的高度、深度和宽度，我就突然有了灵感，于是就有了现在这个标题“该如何读出一本书的好”，有忽悠的成分，嘿嘿。

好吧，终于要说到本质了，QBQ好像有一套体系之类的，但这本书里没有。