古谚说,男怕入错行,女怕嫁错郎。今时今日,其实每一个职场人士都怕入错行——除非你是投资大师具有点石成金的魔力,否则你的职业将决定你一生绝大部分收入的来源。
一份好的职业,除了行业重要,企业的好坏也很重要。否则如今最佳雇主的评选也不会大行其道。在许多人尤其是白领心目中,外企尤其是世界500强的外企无疑是职场起点乃至一直到退休的最佳选择——声名显赫的公司,富丽堂皇的办公大楼,上佳的待遇,全球化的培训计划,这些都是大多数人所向往的。
但是,如今却有人以《逃离外企》为题写了一本书,而且写书者俞雷来头还不小,至少他在三家世界500强企业做过,而且最高做到大区经理,之后加入一家上市公司,担任全国销售经理。这样的人提出“逃离外企”的理由,是不容忽视的。在书中,俞雷以主人公李白的经历,写出了外资大企业人事斗争复杂、机构臃肿、效率低下的问题,并且对某个小的内资企业的效率、架构等有点大加赞赏。
透过这本书,作者要传达给我们的信息很清晰:外企是靠系统运作的,人的好坏不过是机械式的锦上添花,是一台发动机上的一颗螺丝;而民营企业发展迅猛,充满不确定性,所以它需要人才的创新,人到了那里可以做一台发动机。
经济学大师熊彼特就曾强调,经济的活力就来自创新,在当下的中国,无疑众多的民营企业才是真正创新的来源。如果你想做一台发动机,而非一颗螺丝钉,那么这本书的观点值得你细细思量。
昨晚读了这本书,几乎看到1/3就看不下去了。有以下几点不赞同:
并不是所有的CEO都像欧诗雅的CEO一样,喜欢讲排场,记得我们法国总部的集团董事访华,都十分低调,并没有连道路都有警车开道。不能以偏盖全的下结论。
二,当李白想要一些sample去放在货架上,而SCM不愿下单去做,这是肯定的,既然李白要的是sample,为何没有跟SCM商讨,告诉同事这批货的实际动向,去其它分销商处调货,而一定要让SCM备多余的库存??作者写的动机对SCM还是很偏激,存在即是合理,无论任何时候,SCM都要关注库存水平的!这跟销售把业绩放在枕头旁边是一个道理。
3.作者是做营销出身,英语使用量没有其他部门多,这个是事实,且做销售在内企是很容易做成老板的,这个赞同。但作者说了“无用的报表”,这个表示反对,至少在我现在的法国公司,我们是不允许做假账的,报表是最直观反映业绩的,好的报表共享给大家,可以减少很多电话,邮件沟通!很多事情在内企,你真的没有那个概念去思维,发生问题,可能有更好的办法解决。一个资深的外企,有更丰富经验来引导你的思维,并不是只告诉你模式,现在无论是产线,还是office,每个人每月至少一条改善建议,并没有扼杀你想更好的方法来解决问题的思维!!