这本书是2007年一个同事推荐给我看的,今天偶然浏览到这本书,想起来看过,于是不免提出这个疑问:韦小宝是不是优秀的企业管理者?
韦小宝大家都很熟悉,他是很能“混”的人物,从丽春院到京城之后,立马就跟康熙混在了一起,然后在朝廷、天地会、神龙教等多方周旋,把各方面都处理的很好,特别是拍马屁的功夫,实在是一流。因此,以他这种上下都能圆通的个性,如果让他当一家跨国大企业(例如通用电气)的头头,他能否创造辉煌呢?
其实,这个很难说,因为这本身就是个假设,韦小宝再强大,也只是懂得人情世故,这和企业管理差距还比较大,因为后者包含更多东西,需要处理的事情也更多。然而,企业管理是一门很大的学问,个人认为实践经验比理论知识要重要很多,以韦小宝的智慧,只要熟悉了企业管理的那一套,我想,要带领一家大型企业走向辉煌还是有很大机会的。
《鹿鼎记》中有一段,就是韦小宝和双儿在俄罗斯碰见(索菲亚?)公主的故事,从中可以看到韦小宝的国际接轨能力是非常强大的。他会从事情的实际情况出发分析问题,而且能高效率的解决问题。仅凭这一点,他就在企业管理上会占尽优势。
很多情况都是假设,只能想象,具体如何肯定不得而知。但是,如果韦小宝是总裁,应该是一位效率高有成绩的总裁。