不管你是不是做咨询，是不是在企业，都推荐你读一读这本书。它告诉你的不完全是具体的工具，而是面对问题时的思考、分析、解决方法，面对团队、客户和自己时的正确做法。印象最深刻的是：MECE，结构化思维-提出假设（粗略验证）-提出问题树，随时准备扼杀自己的婴儿。不要做重复劳动，注意被访谈者的感受。关注客户的价值，方案要容易被实施，
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