数据和直觉

这本工具书，也是属于那种很久前看过，当时认为不过而已骗钱的吧，现在在看有醍醐灌顶的感觉。
前不久有这种感觉的是：精益思想。

画了个思维导图，也就是文中大标题和小标题等的大纲。本书严格根据金字塔原理的归纳整理的原则，生怕读者不明白，结构那个清晰，因此读起来不费力，画图也很容易。

这次读来的收获在于：
1 构建问题时要有结构化思维并建立假设，这次似乎比较明白是怎么回事，就是描述问题 思考问题 解决问题的逻辑，要遵循MECE的原则。
2 分析问题时有大局观
3 访谈的技巧
等等。
由于和目前的工作相关，对照自己的做法，发现有很多可以提高和借鉴的地方。

文中一直提到运用数据分析和运用直觉的平衡。
构建问题时要提出假设，这时需要基于已有信息的直觉，
分析问题时，需要更多数据分析，但过程中需要直觉提醒
完成分析后，就进入：直觉主导，数据从属的阶段。“没有直觉的数据仅仅是枯燥乏味的信息，没有数据的直觉只能是凭空任意的猜想。合二为一就构成合理决策的坚实依据。”

另一个感受是，其实身边已经有同事在按这本书里的方法做了。而书中介绍的故事也能看到每个人的思考和努力。功夫在台下。
多思考是很重要，摆脱打酱油的心态吧。