自我管理

一、职业生活
麦肯锡方法
1、找到自己的导师
在单位找一个资深的人作导师，充分运用他人的经验。
为你指路。
2、一次做一件事
3、让老板脸上有光
4、积极进取，努力发展
要勇于表现，要对他人的权利心思敏感，必要时随时迅速撤退
4、好助手是你事业的生命线
给助手多担责任和事业发展的机会，哪怕他们不是行管路子。

经验和实例
1、让他人弥补自己的局限
  由于你无法独立完成所有的工作，因此，你不得不依靠一些人来分担你的重担。一旦找到你值得信任的人，就不要轻易失去，他们可是无价之宝。
2、尽量利用你的关系网
有着共同的文化，可能是以前同事，大学同学，或教会朋友，无论来自何方。

个人生活
协调工作和生活的能力很重要
 麦肯锡方法
1、出差——乐在其中

经验和实例
1、珍惜时间
每周可以是40个小时，也可以是90个小时。确定周末是休息1天还是2天

5点就下班，充分利用时间。

让周围的人懂得，珍重你的时间，会让你工作更有成效，一天少受打扰

2、全面审视

什么对你最重要。未经审视的生活是不值得过的生活。


总：解决问题的流程

1、业务需求
2、分析：
一旦你的组织明确了问题，就可以着手寻求解决方案。麦肯锡以事实为基础，以假设为导向的解决问题流程，始于问题的界定，即界定问题的范围，并将问题细分为不同的内容。使能够提出初步假设的解决方案。

下一步是分析设计，即确定证实假设必须开展哪些分析，随后，便是收集分析所需的数据。最后，是解释这些分析的结果，考察这些结果是证实还是证伪初始假设，并向客户提供一套行动解决方案。





3、汇报
在于客户沟通并取得认可之前，解决方案是没有价值的。所以，必须系统安排你的汇报，清晰而准确的表达自己的观点，让受众认可你的汇报解决方案

4、管理
及决问题的团队必须合理组合，动机鲜明，适当培养。解决问题的流程和解决方案，客户都必须随时了解、参与，并得到启发。团队成员（也就是你）必须维持工作与生活的平衡，既能满足要求又不累垮。

5、实施
6、领导力