一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评如果做一个经理人真的弄明白这3点就OK的话,那这个经理也太好当了。但文章中确实有值得学习的,特别是在中国这样一个批评似教育的背景下。很多的经理人采取的管理办法多半是批评,而少有鼓励和赞扬。花不了多少时间,却可以学会3条管理原则,很不错的书,所以我推荐