心情愉快才会工作有效

没有去记作者的习惯，但觉得在忙忙的日子中，有这样的小册子做提醒，会让人停下脚为想想纷繁的工作，哪些是最重要的。无论是带团队，还是自己做自己的某件事情。都有这样的需要。花最少的时间，做最有效的工作，得到最大的利益。
从工作到生活，我们一直忙啊忙。有一天，如果我忽然问你，今天你忙了点什么，或是上个月的今天你在忙什么。多数人应该是很茫然吧。
对别人也好，对自己也罢，都有提示的作用。
定下要做事情的目标，定下达到那个目标需要步骤，确认他们的可行性，做对了要表扬，做的不对要批评。定下的目标就要心甘情愿去完成，只有心甘情愿，才能坚持，快乐的做吧。投资自己比较和周围的人比较重要，因为凡事都是人去做，只要人愿意，完全可以创造出想要的奇迹。工作，生活都是这样。
“行为始于目标，结果维系行为。”我们都是为了一个目标而努力。无论是工作还是生活，不是吗？
本书的管理方式充满了“人文”的“无为而治”。比较合我的胃口。只要人到位了，一切都可以到位。里面有个比喻，我觉得很不错，打保龄球的快乐在于你能看到球过去，几个瓶子倒了，且知道自己多少分；可如果把瓶子放在帘子里，让你不知道几个瓶子倒而只知道多少分，或是连多少分也不知道呢？
有时我们的兴奋和快乐并不在于得了多少分，而在于我们体会到了其中的过程与球与瓶撞击后的那一瞬间。
如果我们只有分数，而没有快乐和兴奋，大约工作也提不起劲儿吧！

推荐：
可以翻翻看噢。特别是刚做管理且相信以人为本的管理方式的朋友。

摘录：
& 一分钟目标，一分钟表扬，一分钟批评。
& 心情愉快才会工作有效。
& 最有价值的一分钟是投资于人的一分钟。
& 花一分钟时间，检查你的目标，比较你的绩效，看看你的行为，是否符合目标。
& 行为始于目标，结果维系行为。