讲故事的魅力－－《松鼠公司》

   小时候，我是最喜欢讲故事了，随便一个材料都可以随手拈来，编成生动的故事。但是不知何时起，慢慢丧失了讲故事的兴趣，取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会，像我这样的人很多，于是社会就变成数字构成的城堡，大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。熟不知，讲故事的魅力大得可以领导人们，改革创新，甚至是拯救公司。

   《松鼠公司》就是用讲故事的方式传递讲故事的重要性和方式。松鼠公司是一个虚构的组织，埋藏坚果的业务日益衰落，一位眼光独到的女松鼠戴安娜感到公司的传统业务再也不能支撑企业成长，应该转型成坚果储藏业务。戴安娜把从酒吧老板那里学到的讲故事艺术，运用到公司改革中，经过重重磨难，终于成功。

    第1-2章概括表述“如何讲故事”。后面3-10张具体展述要达到不同目标要讲7种故事，是此书的重点：

         1.传达复杂思想、激发行动

         2.表达你是谁

         3.传播价值观

         4.让人们在团体中写作

         5.抑制流言或平息负面言论

         6.分享信息和知识

         7.引领人们走入未来

    最后两章总结性地讲了领导艺术与讲故事的关系，以及其他相关的领导品质和特性。

   《松鼠公司》不是管理教科书，可以很轻松地看，就如看一个寓言故事一般。大部分人都会记住故事而不是理论，所以此书成功地启发人们用另外一个角度想问题，用不同传统的手段去解决问题。我极力推荐领导者花不用半小时阅读此书，实践一下讲故事的艺术。