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JDK Conceptual Blockbusting 的书评 发表时间:2011-11-02 22:11:54

感悟小结

五个部分
1、三种思维方式
分析思维(解数学应用题),判断思维(做判断题),综合思维(想一个问题的所有可能答案,发散思维)。中学教育常常只重视前两种,后一种却几乎被无视了,因为几乎所有的试题都有标准答案,只要猜到标准答案即可。但现实生活中、科学研究中怎么会有标准答案?缺乏创造性的人思考问题时更可能陷入前两种思维方法,而忽视了最后一种。

2、各种思维障碍
(1)感性障碍:先入为主的成见、过分限定问题范围、缺乏多角度观察的能力、信息饱和、过分依赖抽象思维而忽略其他感觉(单词联想)。
(2)感情障碍: 怕担风险、容不得混乱、宁肯做批评而不愿创新、不会放松自己的精神以”酝酿过程““等待时机”、缺乏挑战精神和情绪混乱、幻想和现实。
(3)文化障碍和环境障碍:文化禁忌和糟糕环境会扼杀潜意思中的许多思维的幼苗,过早地掐灭思维的火花,抑制创新。要想创新,就要降低对潜意识中各种思想苗头的过滤,给它们更多的生长、成熟的空间。设计师会十分珍视各种新的想法,即使它们开始时十分地不靠谱。营造好的环境对培养创造性十分重要。保持幽默感。
(4)智力障碍和表达障碍:正确的思维方法(文字方式、数学方式、视觉方式,《思维策略》)、获取正确的信息对理解非常重要。表达能力的欠缺也是一种思维障碍。

3、排除思维障碍的方法
多种感觉的锻炼(绘图小本,苹果树,视觉想象实验)以提高对思维的控制力,质疑,发散思维的练习,思维辅助工具(列表, 清单,how to solve it),降低对无意识的限制,冥想,宽容的环境,健康的心理。

4、团队沟通
献策公关法,集体研究法 ,要点都是:避免过早对一些想法下定论,鼓励保护不成熟的点子。(这一点我深有体会,明白了为何我很多时候不是一个好的团队合作者——太早地挑他人想法的刺)
内在动力和外部激励
官僚主义和”人际关系“运动
大组织内部的创造性需要持久的培育,决不能忽视,营造呵护宽容的创新环境。

5、其他资料
《如何解决问题》(how to solve it)

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