<24堂财富课>读书笔记

IDG全球副总裁 熊晓鸽对于本书的评价中包含"我恳请他将读到的.自己刚写完的好文章发电邮给我,让我这没时间读书的人,也能一目十行地概览当今经济学界的潮流与风向"。

---可以看出能够解决Trust&Effiency之间矛盾的这种需求（投资人的资讯需求），就有市场。
---定位：做创新，创意方面的可靠信息源。（直接+可靠）

经济学贴近人的本性，只要你对人，对社会有足够的敏感度并细心观察，即使像陈笛这样没有学过经济学和社会学的人，照样能想到如何管理公司，领悟到不同的商业模式。

1.商业模式
传统农业的边际成本是常数，无法产生规模效益。

通过机械化生产，工业能够通过规模生产降低单位制造成本。

但工业又不如软件业这样边际成本接近于0的行业，新增利润率特别的高

2.老掉牙的行业如何成功

1）星巴克的规模优势，13000家分店。
2) 人们看到一家品牌三次后才会愿意信任它，星巴克的策略在最繁华的地段开店，0广告成本投入。
3）全球化及全球范围内的人口流动
4）星巴克在上市过程中收到的大量媒体报道。

3.沃尔玛的最大特点，大批量采购货物，直接厂商采购，避开批发商。

4.Dell的模式：定制+直销
传统门店销售模式的问题：
1）库存成本
2）存货对于资金的占用
3）店面本身的租金成本
20世纪90年代Dell的库存时间在6到13天，而对手的库存时间为75至100天。

适用直销模式的限制条件：标准化程度越高，越成熟，越简单的产品，越便于做直销。‘’

*********教育的意义**************

通过教育，一方面学习做人，知道社会的过去，今天和明天。另一方面也给各人时间和机会，去了解自己到底想做什么，对什么感兴趣。

只要你能创业，创办自己的公司，创造自己的价值，你就不需学位证书向任何人证明你的能力，你就是自己的老板。

5.美国式商业模式的最大诀窍很简单，专门找人每天要用的，要用和要吃的东西。市场规模和生产规模两者互相联系，又不完全一样。

6.把握最有市场价值，利润率最高，供应最紧张的环节。

7.无股权不富
股权的价值在于将企业未来的盈利能力在今天变现。

8.投资者最看重业务的可复制性和创新性

10.升级餐馆的商业模式
减少选择空间加快处理速度，实现规模化要求。

市场定价而非成本定价

管理非人格化