市场研究从业者从本书得到的收获

做了三年传统市场调研，想往互联网用户研究、产品经理转，所以近期恶补相关知识。诚如众位同学所言，这本书更适合有一定产品经理经验的同学去读，能够拨冗去杂，理清思绪；以我目前的水平和兴趣点而言，比较关注“市场调研”和第三章“产品”。

一、关于“市场调研”
1.互联网的市场调研相当一部分还是用户研究，它可以解决用户是谁、用户喜欢什么，但是不能解决“打造什么样的产品”。市场调研可以用于完善现有产品，但是新产品的开发不仅仅来自调研；
2.苏杰在《人人都是产品经理》中对调研方法总结的很好，花了一个四象限图，这里简单对方法进行一个分类：定量----问卷调查、使用行为分析、数据挖掘；定性----用户深访、座谈会、可用性测试、竞品分析、人物角色创建。
    互联网的调研中，貌似定性方法用的很多，特别是可用性测试，在用户研究>交互设计>视觉设计>原型制作之后，能够快速对产品进行评价。

二、关于“产品”
1.可能生性不够自信的原因，面对BAT已然形成的垄断，觉着小的创业公司的创新都是小打小闹。读到本书的一句话：只要市场上还有蹩脚的产品，就还有创新的机会。---醍醐灌顶的感觉！
2.对于一款新产品，非理性消费者而不是技术爱好者对其的情感需求是最值得研究的，因为前者拥有放大了的情感需求，和普通消费者在情感需求上市一致的；技术爱好者仅仅是因为技术去选择产品，不具有代表性。这就是书中的情感接纳曲线。