作为一个曾经在多家企业(惠普、网景、美国在线、eBay)工作的职业高级产品经理人,Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错,内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂,是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。
怎么做出一个成功的产品,从设计、开发、管理、测试、运营等等方面都要考虑周到。这方面一个成功案例就是苹果公司的iPhone,Marty Cagan针对iPhone成功的原因,做了以下几点分析:
1)硬件为软件服务,而不是相反;
2)软件为用户体验服务,不是挂在嘴上,而是放在心里;
3)用户体验为情感服务,抓住用户情感需求,让消费者为产品疯狂;
4)产品为真正的需求服务,挖掘出尚未被满足的用户需求。很少公司像苹果那样理解和运用以上四点。
总的来说,这本书可以作为产品经理的指导手册,不足之处是案例分析较少,有一些理论可能不太符合中国的国情。
Marty Cagan本人针对案例问题的回复:“我个人很看重范例在分享经验中的作用,无论是成功的范例还是失败的范例都能给人以启发。只是行业瞬息万变,用图书提供具有时效性的范例是个难题。如果我把挑选的范例都写进书里,恐怕要增加一百多页的篇幅。所以我把范例都放在网上(www.svpg.com),所有在线资料都免费,也无须注册。网络可以实时更新,随时加入新的范例,这是书本无法做到的。……
在线范例有可能打断阅读的连续性,对此我深感抱歉。我希望大家最终会发现这样做利大于弊。”
七印部落正在翻译Marty博客中的案例,整理好后在网上公布,部分内容会刊登在《程序员》杂志上。加油!