关于leadership的一些想法

整本书感觉没有非常出彩的地方。零零碎碎读过后，将有启发的points记在了小纸条上。希望对一年LCP有帮助咯。

1.让小胜仗孕育大成功。
2.领导者即变革者。
3.客户导向的创新。
4.创新会议（听新想法，邀请不同的人）
5.领导者要先行一步。
6.图像是预见未来的窗口。
7.3P理论：岗位、绩效、薪酬 (3P)是人力资源管理的核心
8.明晓真正关心的。
9.如果重视客户的话，多花时间。
10.培养胜利者的心态。
11.鼓励外部创新。
12.创新来自外界（创新需要更多倾听沟通）
13.做不同的事。