一些看法

大部分摘自：http://book.douban.com/review/2028160/ 添加一点自己小小的看法和思考

1. 不批评，指责，抱怨他人。
#没人喜欢被批评，大家都喜欢被赞扬，但是真该批评的时候该怎么办，或委婉而行，或直接了当，这个手法需要拿捏

2. 真诚的赞美，而非谄媚。
#我老妈说的，要多夸人，真诚的赞美还是很容易做到的

3. 站在对方的立场思考，世界上唯一可以影响别人的做法就是，谈论他所想要的，而且告诉他，如何可才能得到它。
#大家都喜欢讨论自我

如何做才可以让别人喜欢自己
1 对他人感兴趣，并真正的关心别人。
# 这是个相互的事情，很少有人会真正关注一个不关注自己的人
2，真诚的微笑
#大家都喜欢微笑的人
3，记住别人的名字
#这个真好用
4，如何养成优美而获得好感的谈吐？善于静听，善于鼓励他人谈话。
#大部分人缘好的，都是能安静的听别人说话的
5，如何使别人喜欢你，就别人的兴趣谈论。
#同上
6，使别人感觉到重要—而且是很真诚的这样做。
#听别人的，关注别人需要的

使人同意你的十二种方法
1， 你不可能在争辩中获胜。永远避免正面的冲突。
#99%真实，争辩着解决很少，以柔克刚，方是正道
2，如何避免制造敌人？尊重别人的意见，永远别指责别人是错的。如果确实要说明自己的认识，不妨说，你说的是这样的一种情况，从另外一个方面，我想会不会是这样的。让我们探讨一下，是不是有另外的一种看法。。。。。
# 如前边所说的，婉转提出自己的看法
3， 如果自己错了，那就承认自己的错误。
#要是每个人能做到多好！做梦!
4， 以友善的方法开始。
#微笑，柔美
5， 以是作为他唯一的反应观点，他问的问题，都是他的反对者，所愿意接受和同意的。在连续不断的同意，承认，到最后是反对者在不知不觉中接受了对方在前几秒中还反对的意见。多问一些简单的问题，是对方很快的反应是，是，是、
#让他先是，是
6， 处理一个抱怨者的安全手法：尽量让对方有多说话的机会。别让我们自己表现出太多的成就感出来，我们要虚怀若谷，要处处谦让，那样才会有人喜欢你。
# 。。。
7， 如何使人和你合作。如果提出意见，启发别人自己去得出结论，让别人以为这是他自己的意念。
# 中国的领导尤其适合这样
8， 一个创造奇迹的公式：我们要记住，在面对别人发生错误的时候，我们不要去斥责对方是错误的，在这样的情形下，只有愚蠢的人才会去斥责，聪明的人会去了解对方，去原谅对方。为什么一个人有这样的思想和行动，一定有他的理由，我们探求出那个理由来，对他的行动，人格，就可以很清楚的了解了。你把自己处在那样的情况下，你这样对自己说，如果我处在那样的情况下，又会作何反应？你有了这样的想法，就可以省去时间和烦恼，由于你已经知道了那个起因，就不会厌恶这个结果了。此外，你还可以增加需要人际关系上的技巧。真诚的以他人的观点去看问题。
#意味的斥责往往带来相反的结果
9， 每个人都需要的：认同感。对你感觉到的情形，我一点也不会责怪你，如果我是你的话，我也会有同样的感觉。 同情对方的信念和欲望。
#换位思考
10， 人人都喜欢的吸引力。要改变一个人，就是要激发他内心的高尚的动机。
# 给别人成为一个“伟人”的机会
11， 实施，推进，别停顿下来。使你的意念戏剧化。
#嗯嗯
12， 当你无计可施的时候，不妨可以试一下：提出一个挑战，激发别人的争胜心理
#激将法！

使人同意你的九种方法
1， 如果你必须批评，这是最开始的方法：用称赞和真诚的欣赏做开始。
2， 如果要改变别人的意志，而不引起对方的反感，规则就是间接的指出对方的过错。对别人正面的批评，那会损毁了对方的自重，剥夺了他的自尊。如果你旁敲侧击，对方知道你用心良善，他不但会接受，，还会赶感激你。
3， 先说出自己的错误。要批评人，开始要谦虚的承认自己也不是完全的十全十美的，无可指责的，然后再说出某个人的错误，这样就让你比较容易接受了。
4， 发问时，别用直接的命令。多问一下，你认为怎么样？
# 是
5， 顾全对方的面子。
#尊重别人，别人才有可能赞同你的意见
6， 陈赞最细微的进步，而且是陈赞每一步。
7， 给人一个美名去保全。
8， 用鼓励，使你改正错误，看来很容易做到，使你要对方做的事情，看起来很容易。
9， 使人乐意做你所要的事情。

创造奇迹的信件
我们每一个人都是希望被人欣赏，如何别人重视，甚至不顾一切的去达到这个目的，可是没有人会愿意去接受不诚恳的，虚
伪的奉承。

使得婚姻家庭和睦的方法：
1， 如何使得婚姻最快的进入坟墓：抱怨。因此千万不要喋喋不休。
2， 爱他，就让他自由的生活，别尝试改变你的伴侣。
3， 不要批评。
4， 使人快乐的婚姻：给予对方真诚的赞赏。
5， 随时注意琐碎细微的地方。
6， 礼貌。
7， 性生活的和谐和美好。
###不唠叨，不批评，多鼓励，给彼此空间，注意细节

其实最关键和基础的，把对方当成感性动物，而不是理性机器