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人性的弱点
卡耐基著 在线阅读：http://www.bvgv.com/html/3426.html
工作中有个访谈项目，大家提出问题，如何让对方愿意和你交谈，于是就向具有多年媒体经验的老同事求教，对方就抛出一个书名——《人性的弱点》，语曰但凡你把人性摸透了，你的访谈便会顺水推舟。
慕名前来观摩此书，看毕，才发现原来是一碗加浓鲜鸡汤。寒冷时，可用此书取暖，寂寞时，还是放下书本，出去晒晒阳光，感受鲜生活吧！
此书的主要内容实质是教你如何与人打交道，如何让自己变得让人喜欢的同时还能收获利益，表面上是倡导做圣人，实际如老同事所言，是教你如何成为厚黑专家。感兴趣者不妨一读。另外，此前我看过一本类似的涉及人际交往的书《How to win friends and influence people》，
链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_6b568cc50101ba3k.html
里面有很多内容是挺相似的，也许数来数去，全世界的人都弱在差不多的地方…
以下，只摘了几条相对来说颇有启发性（无论是正向启发还是负向启发）的观点，挑食者不肥胖…
负向启发（俗语曰吐槽）：
全书潜台词——
让自己成为一个圣人，假想别人都是人性弱点的承载者...这是作者的潜台词，有么有？
厚黑的高潮——
帮助他人，是为了让自己受欢迎，让自己获得快乐，强调利他的利己作用。厚黑了，有么有？
批评是一种赞美？——
别人对你的批评是另一种羡慕的形式，用于他们自我的满足，批评者都是小人，我们无需理会。我的潜台词，我去…
当批评是合理时，这些谏言还是有其实质意义，不然魏征类角色何用？只有当批评是不合理的，且带有人身攻击性质的，则可能它是批评者对你的不安好心。这本书带有很浓的鸡汤味，其中的观点确实有利于我们生活得更阳光，乃至带来可喜的改变，但也需要甄别地看待他所提倡的，有必要拂去鸡汤上的油层，看清锅底现实的多样性。鸡汤可以培养我们良好的人生态度，但它不是现实。
喝一碗鸡汤做的糖葫芦——
本书的特色之一就是故事很多，每一点都可以用很多个故事来具体说明，有些是名人的例子，有些是普通人的例子，无论是何种例子，这些故事都只是片段，而这个片段刚好可以用来证明这个观点而已，此片段的前后发展都是被隐藏的，一个是故事真实性是否确凿，一个是此故事是否具有普世性，这些都是无法肯定的，这也是为什么故事可以用来参考，而不可以移植到我们自己的现实中的原因。
大家都知道，糖葫芦很甜，但不能多吃…
正向启发（俗语曰划知识点）：
假装开心是好事。
在对待某件事没有信心时，假装自己很能干，自己给自己以信心，也许结果会乐观；适度的假装可以成为定心剂，给生活带来一些可能，甚至这份假装出来的品质随后会内化为自我的一部分，而成为真实；然而过度的假装，充当能手专家，又会成为自欺欺人的虚伪，只会消灭真实而无法补充真实。
当然，也许情绪上、态度上的假装更有利于自我的调整，利己利人；而在专业上、能力上的假装是具有破坏性的，骗己骗人。
自信也许是需要一些假装的。
让别人觉得那是他们的主意。
工作中的谈判还是需要这点才能的，但感觉好难达到这个境界…
戏剧性地表现自己的意图，忽然想起上周在workface听老K那一期的分享，他说自己给渣打提案的时候，首先拿出一副他们现有的网络线路图，密密麻麻，然后再拿出一副重新设计过的线路图，清爽干净，通过这一种戏剧化的展现形式，赢得了竞标。其实这一点也是说，用引人注目的方式来清楚表达自己的目的，而不是趋于普通或弄巧成拙。这个尤其在提案的时候、面试的时候、向别人展示的时候需要注意。
给他人提供一个挑战，通过某种方式，激发起对方的竞争心理或挑战欲望，以此来满足其自身的价值证明或成就感获取。这个在带领团队的时候比较常用，昨日和我们的实习生交谈的结果是，她希望能在工作中觉得自己是有用的，工作琐碎不琐碎倒是其次。每个人其实都有证明自己的欲望，希望得到认可，因而适当地为他人创造挑战，也算是工作氛围营造的一种，增加工作内容的吸引力。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6b568cc50102vl0k.html