本书主要阐述了作为创业公司最重要的几个要素:合适的人员、优于其他公司的技术、合适的商业推广渠道。本书最重要的观点是:作为一个成功的企业,一定要走向垄断,方能有利润。垄断除了常规的资源垄断、政府垄断,就是技术垄断。什么样的技术才叫垄断呢。市场上独一无二的技术或是比竞争对手好上10倍的技术。
而推广渠道方面,就是根据产品特质设定销售方法。价格昂贵的设立专门的部门,逐渐跟进;价格一般的产品人员销售。价格低于10美元又有利润空间的,用微信、网络等病毒式传播。
本书翻译有些生硬,总体来看,作者还是有其独到之处的观点。