创业成功的操作手册——从0到1

这本书的名字很神秘，但内容很朴实。彼得蒂尔在帮我们分析创业成功的几条朴实的道理：
1、在理念层：
相信未来，相信未来是创造而不是复制出来的；
相信垄断，竞争都是失败者苟延残喘的游戏，成功者都是垄断的；
要有计划，要乐观看待未来，要让未来有把握，做好对未来的规划，运气都是给有准备的人的
像个孩子，要对未来保持孩子的天真，要不断的去探索未知的秘密，不论是自然科学还是社会科学。
2、在操作层：
这部分讲的很具体
打牢基础，在合作伙伴选择、企业制度建立、招聘、分配这些重要问题上一定要打好基础；
建立文化，要建立偏执的文化氛围，像个帮派；
创业成功的关键因素：用绿色能源和特斯拉为例，分析创业成功的七项关键因素：技术是否实现了数量级上的突破、时机是否合适、是不是能迅速垄断细分市场、团队是否合适、除了产品懂不懂销售、是否进入了持续的市场并且有持续创业的热情、核心创造力是否具有独创性；
坚持偏执，伟大的成功的领袖都是偏执和集团的，官僚化的经理人不可能胜任伟大。
3、指出两个方面的误区
重视营销而不是只重视产品，作为科技领袖，这点非常难能可贵，彼得蒂尔甚至很清晰的分析了不同产品的不同营销手段
机器是工具而不是替代者，这也是科技界常犯的错误认识。
4、一点瑕疵
我个人觉得追求28定律和幂次法则过于极端了，这个是统计规则，可遇而不可求。