《从0到1》:创新才是未来

《从0到1》出自彼得.蒂尔之手，彼得.蒂尔科技界不会陌生，他是PayPal的创始人，现在是硅谷的创投教父。从一个创业者到一个投资者，他对于创业对于投资是有很大的说服力的。

这本书浅显易懂，对将要创业和正在创业的人都有一些很好的启发。目前中国的商业缺乏创新的能力，也就是从1-N的能力强，但是从0-1的能力才是一个企业立于不败之地的力量。从0-1是进步的未来，是真正的创业的思维。

他说：

企业的成功都需要处于垄断地位，靠解决一个独一无二的问题获得垄断。竞争是一场高成本的买卖，如《罗密欧与朱丽叶》，创业者往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。

每一个垄断企业都有几个特点：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。要做出10倍改进，最明确的方法就是创造全新的事物，或者你能彻底改进一种已经存在的事物。享有网络效应的企业必须从非常小的市场做起。一个好的初创企业在刚开始设计时就应该考虑到之后的大规模发展的潜能。

建立垄断企业的方法：占领小市场，扩大规模，破坏性创新，后来者居上。

利用幂次法则，风险投资家只投资给获利可达整个投资基金总值的有潜力公司。一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。对于创业者，每个创业者都必须思考他的公司以后是否会成功、会有价值，要把全部注意力放在你擅长的事情上。

对于合伙人、团队、团队管理、营销等，彼得.蒂尔也分享了自己的经验和观点。

他还用“绿色能源和特斯拉”这一个篇章详细分析7个创业成功的问题：技术问题、时间问题、垄断问题、人员问题、销售问题、持久问题、秘密问题。至少解决五六个以上问题才能取得成功。

关于创始人，彼得.蒂尔也详尽地进行了分析。优秀的创始人能使公司的每一个人发挥所长，同时我们也需要独特的创始人，但是，创始人最大的危险时对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。

这本书看似讲得很简单，但是浅显的理念往往是最有思考和学习意义的。应该作为创业的第一本书来读。