独立思考，小处着手

两种进步：垂直进步（从0到1），比如科技创新； 水平进步（从1到n），比如全球化。
最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
思考：还有什么有价值的公司没有成立？
每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题而获得垄断地位；而企业失败的原因却相同，它们无法逃脱竞争。
竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。
一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。成功的垄断企业通常综合以下特点：专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势。
专利技术在某些方面需要比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。
要做出10倍改进，最明确方法是创造全新的事物，或者彻底改进一种已存在的事物。
除非产品在网络群组尚小时对初期用户已有价值，否则网络效应无法发挥。同时，享有网络效应的企业必须从非常小的市场做起。
正确的做法是先占领小市场，然后扩大规模。
规划优先于机遇。在一个人人看未来都迷茫的世界里，目标明确的企业总是被低估。
幂次法则，二八原则，长尾效应。加入一个发展迅速的一流企业会获得更大的成功。
常识-秘密-神秘之事，如果世界上还有很多秘密，那就还有可能出现很多改变世界的企业。
思考，自然没有告诉你的秘密是什么？人类没有告诉你的秘密是什么？
刚建立公司时，才有机会制定规则；使大家团结一致，共同创造价值。
只要公司创新，创业就没有结束；一旦创新停止，创业就结束了。
创业公司招聘员工，主要考察两点：是否关心公司使命，是否愿意与团队共事。公司里的每个员工都应该一样的与众不同。
在PayPal，我们最初的用户基础是24个人，都是PayPal员工。
未来最有价值的公司肯定不是靠计算机单独解决问题，而是关注计算机如何才能帮助人类解决难题。
秘密：清洁技术与其说是环保必需的技术，不如说是一种社会现象。
无论能源如何稀缺，只有对特定问题拿出最佳方案的公司才能盈利。有价值的公司必须从找到利基市场并占有小市场起步。
特立独行的个性是驱动公司进步的引擎。
人类未来四种模式：兴衰交替、稳定发展、灭绝、腾飞。
当下的任务是找到创新的独特方式，使得未来不仅与众不同，而且更加美好，从0到1。最重要的第一步是独立思考。