好评如潮却有点无聊的书

这本书真的是“盛名之下”，有好多好多人推荐，好像不读就会错过什么。（出版社的营销太厉害了吧！）

真的读起来，我觉得一般。

作者的观点是要创新，而不要参与剧烈的竞争，尽可能避开竞争。（说起来容易，做做看呢，现在做什么可以完全避开竞争呢？）

垄断才是企业取胜的关键，例子是谷歌。

对于这个观点我很赞成，从投资的角度来讲，投资垄断起来总归不错。可问题是，如果你是创业者，你做一块内容做到垄断，这也太难了吧？

我没有从头到尾看完这本书，可能对我没太大价值吧，不过既然看了一些，就摘录里面的一些觉得不错的内容：

尼采曾经在精神错乱前写道：“个人发生精神错乱很少见，但对群体、政党、国家、时代而言，精神错乱却很普遍。”

第24页有4条信条，前两条尤其好：

1.大胆尝试胜过平庸保守。
2.坏也计划也好过没有计划。
3.竞争性市场很难赚钱。
4.营销和产品同样重要。

我们仍然需要新科技，甚至还可能需要用1999年的那种狂热去寻找新科技。要想建立新一代企业，我们必须扔掉之前陈旧的教条。但这并不意味着哪些教条的对立面一定是正确的。（切记，错误的对立面不一定就是正确的，往往中庸才是正确的，还是中国的哲学有道理。）

企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。

热衷于量化的人痴迷于周活跃用户、月收益目标和季度收入报告。但是，你虽然可以得到这些数字，却忽视了更深层、更难量化的问题。
例如，星佳（Zynga，一家社交游戏公司）和Groupon（一家全球性的团购公司）短期的快速增长使管理者和投资者忽视了长远的挑战。

一般而言，专利技术在某些方面比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。亚马逊做出的10倍改进人人可见：他们提供的书至少是其他书店的10倍。苹果公司在设计上改进的幅度很难衡量，但是苹果公司在所有方面做到了大幅改善：平板电脑从不好用变成了很好用。