书摘+感想（未完）

1、如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那么创造的就不是财富，而是灾难。在资源稀缺的今天，丢掉科技创新的全球化不会长久。——P07

2、从积极的角度说，一个初创公司就是你能说服的最大数量的一群人，一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。
每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。——P09

3、遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验，这些经验直到今天仍在主导商业思想：
（1）循序渐进
不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。
（2）保持精简和灵活性
所有的公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样子，事先规划通常既死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。
（3）在改进中竞争
不要贸然创造一个新市场。以县城的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。
（4）专注于产品，而非营销
如果你的产品需要广告或营销人员去推销，就说明你的产品还不够好：科技应用于商业应该主打产品开发，而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费。唯一持久的成长是爆发式成长。
——P23、34

4、要想建立新一代企业，我们必须扔掉之前陈旧的教条。但这并非意味着那些教条的对立面就一定是正确的，因为就算你有心逃脱，大众洪流也会挟裹着你向前。相反，要问自己：你对企业的认识有多少是基于对以往的错误反应形成的？最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。——P25

5、谷歌的座右铭——‘”不作恶“，在某种程度上是品牌的策略，同时也显示了成功企业的特性——即使严守道德，也不会影响公司的发展。在商界，钱就是一切，或至少是非常重要。垄断者除了想着赚钱外还有余力想其他事情，而非垄断者就不行。在完全竞争中企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞争中解脱出来，唯一方法就是：获取垄断利润。——P39