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“布鲁克斯的著作很好地说明，经营生意和创造价值的规则从未改变。举例而言，所有的商业努力中都有一个至关重要的因素，那就是人。你是否有完美的产品、生产计划、市场营销都不重要，你需要的是适合的人去领导和实施这些计划。”
以上这段，是比尔盖茨对于这本《商业冒险》的评价，本书通过对美国历史上12个重要商业故事的深入描绘，为读者展开一张绚丽的商业史画卷，也带来诸多思考：
▲一次突如其来的股市震荡让所有参与游戏的人惊出了一身冷汗，事后众多股评家都给出了头头是道的解释，但为什么事前没人能预测呢？
▲历时两年的民意调查，福特集合全公司最强大的设计、制造、宣传、销售团队，打造的车却遭遇了美国工业史上最惨重的失败。企业不该相信消费者意向调查，还是执行过程出了错？
▲施乐时任董事长威尔逊投入了巨额资金和20年时间，终于将复印机推向市场，并迅速取得了辉煌的成功，但如今它却已经沉寂。一家以技术、创新为核心的企业，怎样才能不被时代淘汰？
▲通用电气卷入了价格垄断案，被送进监狱的没有一个是高管，那些在被告席上低头的人是替罪羊，还是沟通不善的牺牲品？
这些有趣的故事就是这本《商业冒险》所带给我们的，难能可贵的是，作者在整本书中体现了一种超乎寻常的冷峻姿态。无论是什么样的历史，保持客观和中立都是相当困难的，因为作者也是人，永远带有主观偏见。历史是有很多个繁杂的细节所组成，我们听到的大部分故事都是基于作者的偏见所抽象化出来的结果，将一些细节做了处理。但在本书中，作者忠实还原了每一个商业故事的大量细节，并不带偏见地表达出来，然后让读者进行自发思考，丝毫没有说教。总体感觉就是：作者似乎啥都没说，但他却表达了所有。
如果要找出一本在我国类似的图书，那理所当然是吴晓波老师的《大败局》，两本书的切入点都是深度观察一家企业或者一个重大的商业事件。只是《大败局》立足点在我国改革开放大势下的企业演变和企业家精神层面的探讨，而《商业冒险》则更着重在商业本质以及相关政治、法规的大环境。虽然立足点不同，但两本书都是了解中美两国商业史的绝佳读物。
顺便说句题外话，晓波老师是我偶像，当年正是看了他的书才让我有了写作的动力。他的书最为推荐的是《激荡三十年》、《大败局》和《历代经济变革得失》这三本。哪怕是站在今天这个互联网时代，这些年的商业历史也依然会给予我们启迪。
对中国读者来说，阅读此书并不是一个轻松的过程，因为每一个故事的信息量极大，光是记这些人名就得费点工夫。这也从一个侧面体现了作者在信息考证上的深度和广度，对细节的严谨性。虽然读起来累，但本书一定得“沉浸式阅读”，否则极容易错过那些让人振奋的片段。
在施乐复印机的发展史一章中提到：
“静电复印更直接的问题在于，它是违反版权法行为的一大诱因。……在1967年，利用这些技术，只需几分钟时间就可以将任何出版图书复印50份，每页成本仅0.8美分。……作者和出版商都表示，静电复印这一新技术的风险在于，它们使书籍消失的同时，也会使作者、出版社及写作本身都消失。”——这种颠覆式创新面临的困境，在我们今天的时代也在反复上演。
商战中已经发生的，正在发生，将来还会继续发生。
原文地址（网页版）：《商业冒险》：华尔街版的《大败局》
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