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生意无论大小,我们总会遇到拦路虎,比如:有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?是看销售数据呢,还是看毛利润率,哪个比较靠谱?主营业务已经相当成熟了,是否可以说扩展其他业务的火候到了?
其实,这些都不是难题。
在这里,就在您的创业征途中,我们愿意分享商业智慧,为您把脉发展思路,避开陷阱种种,提高商战胜算。
我在商界打拼了17个年头,创立了7家公司,其中3家跻身Inc.500强,当然,这都不是兼并的结果。8岁时,我从做小商贩的父亲身上学会了最重要的商业逻辑。我们只想告诉你一些MBA课堂不会教的经验,这些点子都不是学术化的观点而是一些实实在在的方法:比如在细节方面,用手和笔记账,而不靠 Excel,比如无论你和员工有多好,都不要逾越业务关系……最重要的是,在你制定商业计划之前,一定要做好人生规划。
在这本和博•博林翰合作的书中,我们只想告诉你一些不读MBA,照样当好老板的诀窍。
这些点子都不是学术化的观点,而是一些实实在在的方法。比如如何对待明星销售,有什么好办法不会让销售离职时不会把“人脉”也带走。你是应该争取 10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?当然,我们还有很多经验之谈,如在细节方面,用手和笔记账,切记不要依赖Excel表格;无论你和员工的关系有多紧密,都不要逾越业务关系;在做商业计划之前,先做人相信你能通过我和博•博林翰的文字,避免创业路上的种种陷阱,成功实现自己的目标。